AQUI ESTA UM PERFIL IDEAL DESENVOLVIDO POR UM GRUPO DE SUPERVISORES PARTICIPANTES DE UM ‘WORKSHOP’ DE TREINAMENTO EM DISCIPLINA, REALIZADO NO EUA. QUANDO PEDIRAM AOS SUPERVISORES QUE IDENTIFICASSEM O QUE ELES “CONSIDERAVAM” SER AS DEZ FUNÇÕES PRINCIPAIS DE UM SUPERVISOR EFICAZ, E CLASSIFICASSEM AS FUNÇÕES EM ORDEM DE IMPORTÂNCIA, ELES APARECERAM COM A SEGUINTE LISTA:
- DELEGAR AUTORIDADE EM ÁREAS LIGADAS A SEU TRABALHO.
- CONSULTAR OS LIDERADOS ANTES DE TOMAR DECISÕES SÉRIAS PERTENCENTES À SUA RESPONSABILIDADE DE SERVIÇO.
- MOSTRAR AOS LIDERADOS AS RAZÕES PARA IMPLEMENTAR AS DECISÕES.
- NÃO SE FAÇA FAVORITO NAS DECISÕES EM EQUIPE.
- FAÇA ELOGIOS NO TRABALHO EXCELENTE.
- EXORTAR OS LIDERADOS QUE DEIXAM DE OBSERVAR O COMANDO DOS NÍVEIS DE LIDERANÇA.
- NUNCA REPREENDA OU DISCIPLINA NA FRENTE DE OUTROS COLEGAS DE TRABALHO.
- INCENTIVAR OS LIDERADOS A OFERECER SUAS OPINIÕES E CRÍTICAS DE POLITICA FISCAL.
- OUVE AS EXPLICAÇÕES DOS LIDERADOS ANTES DE REPREENDER EM SITUAÇÕES DISCIPLINARES, ACEITA EXPLICAÇÕES RAZOÁVEIS SEM DESCULPAS.
- OBEDEÇA TODAS AS REGRAS QUE DEVEM SER OBEDECIDAS PELOS LIDERADOS.
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